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施工管理
質量管理
生產管理
施工管理
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長期合作
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與我司形成戰略合作關系的施工隊伍有7個
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戰略合作已5年有余
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施工人員500以上
準入機制
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持有相關證件、具備安全生產條件及相應資質
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有足夠的人力資源和一定的經濟實力
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有安全生產責任制、安全管理人員資格證書及施工過程必備的工具
評分機制
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按人員數量、施工進度、施工質量及施工安全方面對施工隊伍進行評分
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評分時間為每月一次。
交期保證
制定一系列的措施以支撐確保交貨周期
組織措施
落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任
計劃措施
根據交貨期控制,逐周編制作業計劃
生產措施
在生產過程中實行生產指標計劃,開展班組之間的競爭,制定獎罰制定,充分調動積極性
經濟措施
為保證按期交貨,必須有資金保證,公司會為項目準備一定資金,并實行??顚S弥?,以保證工程工期進度不受影響
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